KI-Readiness: Begeisterung statt Widerstand – damit Ihr Unternehmen wächst!

Der AI Act kommt im August – ohne einheitliche Haltung droht Flickwerk statt Strategie.

Sie fühlen sich zerrissen zwischen den Lagern. Jede KI-Entscheidung wird zum Kraftakt. Ihr Unternehmen steht still, während andere vorpreschen.

Unser Ansatz:
Wir moderieren einen strukturierten Workshop mit Ihrer Führungsebene: Gemeinsam klären wir ein Minimal-Zielbild für KI im Unternehmen und definieren verbindliche Leitplanken. Das Ergebnis: Eine Führungslinie, die alle mittragen – und die nach außen glaubwürdig ist.

Verunsicherte Mitarbeiter nutzen KI heimlich oder boykottieren sie – beides schadet Ihnen.

Sie wollen Ihr Team mitnehmen, aber spüren den Widerstand. Sie verlieren Talente, wenn Sie jetzt das Thema nicht richtig vermitteln.

Unser Ansatz:
Wir schaffen psychologische Sicherheit durch transparente Kommunikation und klare Spielregeln: KI ist Werkzeug, nicht Ersatz. Verantwortung bleibt beim Menschen. In begleiteten Workshops erleben Mitarbeitende erste Erfolge – und werden selbst zu Befürwortern.

Ohne klaren Start verpuffen Ihre KI-Investitionen in Aktionismus.

Sie investieren Geld, aber sehen keine Ergebnisse. Das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren, während alle wild experimentieren, hält Sie nachts wach.

Unser Ansatz:
Wir beginnen mit einem strukturierten Readiness-Check: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich? Dann definieren wir gemeinsam 2-3 konkrete Pilotprojekte mit klaren Erfolgsmetriken und Abbruchkriterien. Sie behalten die Kontrolle – und schaffen gleichzeitig Raum für Lernen.

Ewige Piloten ohne Skalierung verbrennen Budget ohne Wirkung.

Der Aufsichtsrat fragt nach ROI – Sie beratschlagen noch über “vielversprechende Ansätze”. Frustrierend, dass immer noch keine Zielerreichung in Sicht ist.

Unser Ansatz:
Wir entwickeln mit Ihnen eine Roadmap zur Prozess-Integration: Von der Pilotphase über definierte Skalierungsstufen bis zum neuen Standard. Inklusive Governance-Modell, klaren Verantwortlichkeiten und messbaren KPIs. So können Sie dem Aufsichtsrat konkrete Erfolge präsentieren.

Sie können nicht jedes KI-Tool selbst evaluieren und jeden Mitarbeiter überzeugen.

Wer soll das leisten? Sie wollten Unternehmer sein, keine One-Man-KI-Taskforce. Ihnen fehlen 48 Stunden am Tag.

Unser Ansatz:
Wir identifizieren und befähigen ein Netzwerk an “KI-Champions” in Ihrem Unternehmen – Mitarbeitende aus verschiedenen Bereichen, die das Thema multiplizieren. Sie erhalten Schulung, Mandate und einen strukturierten Austausch. So entsteht organisches Wachstum – ohne dass Sie alles selbst stemmen müssen.

Die Konkurrenz zieht vorbei – jeder verlorene Monat kostet Marktanteile.

Sie haben Angst, abgehängt zu werden. Sie sehen, wie andere wachsen, während Sie feststecken. Der Druck vom Aufsichtsrat, von Kunden, von sich selbst – erdrückend.

Unser Ansatz:
Messbares Wachstum entsteht durch konsequente Umsetzung, nicht durch weitere Diskussionen. Wir begleiten Sie durch alle 5 Schritte – von der Strategie über erste Quick Wins bis zur skalierten Lösung. Typischerweise sehen unsere Kunden nach 3-6 Monaten erste spürbare Effizienzgewinne und nach 9-12 Monaten strategische Wettbewerbsvorteile.